経営する側の目で、
物件を見ます。
グループでクリニックの経営に携わっています。開業したあとで問題になりやすい点を、契約の前に確かめます。
クリニック経営と投資用不動産の営業の経験者が見ています。
グループでクリニックの経営に携わっています。開業したあとで問題になりやすい点を、契約の前に確かめます。
クリニック経営と投資用不動産の営業の経験者が見ています。
仲介・賃貸管理・協業先との案件管理のアプリを自社で作り、日々直しています。
作っているのは、システムエンジニア・ITコンサルティングの経験者です。
借りてから「機器が入らない」「看板が出せない」と分かっても手遅れです。図の6つのほかにも、次のことを確かめます。

まわりの人口・年齢層・競合クリニックを調べ、患者さんが見込めるかを確かめます。
売上・初期費用・収支を物件ごとに試算し、契約の前に数字で判断できるようにします。
医療での利用に理解のあるオーナーと、賃貸借契約の条件まで直接まとめます。
事業計画・資金計画、機器やスタッフの手配、広告、開業後の経営改善は、グループの PG Lab が引き継ぎます。
医療モール・医療ビルへのクリニック誘致や、承継にともなう不動産のご相談にも応じます。
仲介・賃貸管理・取引台帳・買取査定のアプリを自社で作り、現場で使いながら直し続けています。
テナント・賃貸3階 42.6坪
ご紹介の先生ごとに、提案と内見の状況が分かります
この仕組みづくりは、グループの株式会社PG Labが経営改善の支援としてお受けします。アプリを納めるのではなく、今の事務を見ながら一緒に作ります。ご関心があれば、協業の窓口からお声がけください。
