経営する側の目で、
物件を見ます。
グループでクリニックの経営に携わっています。仲介の立場では気づきにくい、開業したあとに効いてくる点を先に確かめます。
クリニックの経営に携わってきたメンバーと、投資用不動産の営業を経験したメンバーで見ています。
グループでクリニックの経営に携わっています。仲介の立場では気づきにくい、開業したあとに効いてくる点を先に確かめます。
クリニックの経営に携わってきたメンバーと、投資用不動産の営業を経験したメンバーで見ています。
仲介・賃貸管理・協業先との案件管理のアプリを自社で作り、運用に合わせて日々直しています。少ない人数でも確認を抜かさないためです。
アプリは、システムエンジニア・ITコンサルティングの経験を持つメンバーが作っています。
医療機関の物件は、借りてから「機器が入らない」「看板が出せない」と分かっても手遅れです。図の6つのほかにも、仲介の段階で次のことを確かめます。
候補物件のまわりの人口・年齢層・競合クリニックを調べ、その場所で患者さんが見込めるかを確かめます。
調査の結果から、売上・初期費用・収支を物件ごとに試算します。契約の前に、経営が成り立つかを数字で見られます。
医療での利用に理解のあるオーナーと、条件の交渉から賃貸借契約の調整まで直接進めます。
事業計画・資金計画、機器やスタッフの手配、広告・ホームページ、開業後の経営改善は、グループの PG Lab が引き継ぎます。窓口を分けずにお繋ぎします。
医療モール・医療ビルへのクリニック誘致(建物オーナー・デベロッパー向け)や、クリニックの承継にともなう不動産のご相談にも応じます。医療テナント仲介について詳しく見る
仲介・賃貸管理・取引台帳・買取査定に使う業務アプリは、外注せずに自社で作り、自社のサーバーで動かしています。現場で使いながら、手順ごと直し続けています。
テナント・賃貸3階 42.6坪
ご紹介の先生ごとに、提案と内見の状況が分かります
この仕組みづくりは、グループで支援しています。アプリを納めるのではなく、相手の業務に入り、今の事務を見ながら仕組みを一緒に作ります。グループの株式会社PG Labが、経営改善の支援の一つとしてお受けします。不動産会社・医療機関の方で、仕組みを作りたい、今の事務を効率化したいとお考えでしたら、協業の窓口からお声がけください。